GDA México
Consultoría en Negocios
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| Análisis y Diagnóstico.- Realización de estudios detallados para entender los sistemas de trabajo actuales de las empresas o instituciones. Tener el entendimiento de la empresa o institución detallado para determinar un punto de partida real en el rediseño, diseño e implementación de los requerimientos, ya sea por sistemas de trabajo, controles y mediciones, requerimientos tecnológicos, etc. Estrategia.- Desarrollar la planeación estratégica del negocio, diseccionando esta a la operación de cada una de las áreas del negocio o institución. Organizacional.- Determinar las cualidades y conocimientos (Modelo de Competencias) requeridas por las personas de acuerdo al nivel y puesto que ocupan, realización de los perfiles de puesto, evaluar al personal, detectar las brechas organizacionales, y realizar e impartirlos planes de capacitación necesarios, implementar sistema de tabuladores y niveles jerárquicos, así como modelos de cualidades y competencias.. Área Comercial.- Diseño y creación de estrategias enfocadas al incremento de ventas y nivel de servicio así como gestionar la administración de la venta y el manejo interno de los productos, servicios y clientes. Operacional.- Diseñar los sistemas de trabajo operativos requeridos para incrementar la productividad de la empresa o institución, elaborar sistemas de control para determinar la productividad diaria de las áreas, así como disminuir los egresos no planeados o no controlados. Suministro y Servicio.- Desarrollar los sistemas de trabajo requeridos por las áreas, eficientar la cadena de suministro tanto en tiempo como en servicio, reducir los capitales de trabajo invertidos por malos manejos y controles de inventarios, asegurar la entrega oportuna de los productos y/o servicios. Administración.- Evaluar y rediseñar los sistemas de trabajo administrativos orientados a incrementar la productividad, mediante reestructuraciones organizacionales, sistemas de administración de nóminas, contabilidad, finanzas, manejos de flujo de efectivo, etc. Adecuación de Procesos - ERP`s.- Desarrollamos la plataforma de procesos necesarios para la correcta implementación, buscando adecuar las actividades Diarias, Reportes, Indicadores, autorizaciones a las del ERP, orientado a optimizar el proceso y maximizar la utilización del ERP. Tecnológicos.- Determinar las necesidades tecnológicas del negocio o institución, evaluar los requerimientos tanto en Hardware como software (ERP-Sistemas integrales), implementar los requerimientos necesarios y capacitar al personal en los nuevos sistemas. Implementar conectividad (Tele-aulas, Internet, redes) en las empresas e instituciones, así como dar mantenimiento a los sistemas. Gestión del Cambio .- Acompañamos a nuestros clientes durante el cambio, apoyando y ayudando al claro entendimiento de las nuevas actividades en toda la organización, desarrollamos planes integrales de comunicación empresarial, planes de promotores y coaching directivo para hacer mas fácil el cambio, así como obtener mejroes resultados. Conocimiento.- Desarrollo de las capacitaciones requeridas de acuerdo a las necesidades, impartición de capacitaciones de acuerdo a los requerimientos de la empresa o institución. Sistemas de Calidad.- Implementación de sistemas de calidad tales como ISO, 6 sigma, 5 S´s, etc. |
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